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    Social News

    Noticias semanales de redes sociales: Las plataformas ya no compiten solo por el formato. Compiten por todo el sistema de atención

    Filip Vích
    Noticias semanales de redes sociales: Las plataformas ya no compiten solo por el formato. Compiten por todo el sistema de atención

    Las redes sociales están entrando en una nueva fase. Ya no se trata solo de quién inventa un formato mejor, un vídeo más corto o un algoritmo de recomendación más inteligente. Las principales plataformas intentan dominar todo el sistema de atención: desde la detección de tendencias, la creación de contenido, la participación de creadores, la publicidad, la comunidad y la medición del rendimiento hasta la automatización mediante IA.

    Meta prueba los mercados de predicción

    Una de las noticias más destacadas de la semana es el proyecto Meta Arena. Según Reuters, Mark Zuckerberg habría explorado una posible colaboración con las plataformas de mercados de predicción Polymarket y Kalshi, mientras que Meta también desarrolla su propia aplicación, Arena, que debería funcionar sobre la base de predicciones de eventos reales. La diferencia frente a Kalshi y Polymarket sería que Arena no trabajaría con dinero real, sino con puntos de juego.

    A primera vista, puede parecer un juego inocente. En realidad, es otro paso dentro de la economía de la atención. Los mercados de predicción combinan deporte, política, economía, celebridades, competencia, ego, estatus, comunidad y la sensación de que una persona “sabe algo antes que los demás”. Reuters recuerda que los mercados de predicción ganaron mucha popularidad durante las elecciones presidenciales de Estados Unidos en 2024 y que hoy permiten apostar sobre una amplia variedad de acontecimientos, desde la política monetaria hasta torneos deportivos.

    Con esto, Meta prueba si la propia realidad puede convertirse en otro formato de juego. No solo observar lo que ocurre, sino predecir, competir, compararse con otros y volver a la aplicación para comprobar si uno tenía razón. Pero precisamente por eso es un terreno reputacionalmente sensible: Polymarket fue objeto de críticas después de que The Wall Street Journal describiera supuestas campañas pagadas con creadores que incluían vídeos falsos de apuestas, tras lo cual legisladores pidieron una investigación federal sobre sus prácticas de marketing.

    TikTok quiere dirigir todo el flujo de trabajo publicitario

    TikTok presentó Symphony Agent, una herramienta de IA para crear anuncios basados en tendencias a gran escala. La plataforma la describe como un motor creativo impulsado por IA que debe ayudar a crear anuncios auténticos para TikTok de forma más rápida y en mayor volumen. Symphony Agent debería estar construido sobre las señales de la propia plataforma TikTok y funcionar a través de Symphony Creative Studio, Content Suite y TikTok One.

    La dirección es clara: TikTok no quiere que las marcas simplemente suban vídeos ya terminados. Quiere formar parte de todo el proceso en el que se detecta una tendencia, se crea la pieza, se selecciona contenido de creadores, se prepara el briefing y se optimiza la siguiente variante. En su anuncio en Cannes Lions, TikTok afirma que Symphony Agent, dentro de Content Suite, ayuda a las marcas a descubrir y escalar contenido existente de creadores, y que en TikTok One debe simplificar tanto el descubrimiento de creadores como la ejecución de campañas.

    Empleados como creadores

    Una señal interesante llega de la colaboración entre TikTok y Starbucks. TikTok anunció su primera Custom Creator Network precisamente con Starbucks. El programa debe continuar el Green Apron Creator Program y permitir el employee-driven storytelling, es decir, la participación de empleados en la creación de contenido para la marca. TikTok afirma que Starbucks podrá compartir briefings creativos con una comunidad de empleados-creadores e incorporarlos a la economía de creadores mediante oportunidades de contenido y reparto de ingresos publicitarios.

    Esto es más importante que una colaboración habitual con influencers. Las marcas empiezan a entender que los creadores más creíbles a menudo no son celebridades ni influencers externos. Pueden ser personas que están dentro del sistema: empleados, entrenadores, vendedores, embajadores, deportistas, padres o miembros de una comunidad. Marketing Dive describe que Starbucks está pilotando su propia red de creadores precisamente para reforzar el contenido generado por empleados y continuar su programa Green Apron Creators de 2024.

    En Starbucks pueden ser baristas. En un campamento deportivo, entrenadores, niños, padres y organizadores. En una marca de fitness, entrenadores y clientes. Así, el marketing de influencers se desplaza de campañas puntuales hacia la construcción de redes internas de creadores.

    La falsa autenticidad es un problema

    Junto al crecimiento de la economía de creadores, también aparece su lado oscuro. Durante la Copa del Mundo, DoorDash etiquetó repetidamente en X al músico T-Pain en lugar del futbolista neozelandés Tim Payne. Parecía un error espontáneo de la marca, pero The Verge informó después de que se trataba de una colaboración, y que las publicaciones no estaban claramente identificadas como publicidad.

    De forma similar, Gymshark se enfrenta a una demanda colectiva por el presunto uso de influencers pagados sin una identificación adecuada del contenido patrocinado. ClassAction.org señala que la demanda fue presentada el 16 de junio de 2026 y afirma que Gymshark habría utilizado influencers fitness pagados en Instagram, YouTube y TikTok sin disclosure suficiente.

    YouTube Shorts se acerca a TikTok

    YouTube está actualizando Shorts. Añade el modo Clear Screen, la posibilidad de reproducir vídeos a velocidad 2x, un nuevo corazón en lugar del like clásico y elimina el botón de dislike en favor de señales más precisas como “Not interested” o “Don’t recommend this channel”. The Verge describe estos cambios como otro acercamiento de Shorts a la lógica de TikTok.

    En el nivel de las funciones, se trata de una aproximación a TikTok. Pero estratégicamente, YouTube está en una posición diferente. TikTok suele ganar por la velocidad de la tendencia. YouTube gana por el valor a largo plazo del contenido: un explainer, educación deportiva, un desglose técnico o un vídeo experto pueden funcionar en búsqueda y recomendaciones durante meses o incluso años. Por eso, los cambios en Shorts no son solo cosméticos, sino un intento de reducir la fricción en el consumo de vídeos cortos y mantener a los usuarios durante más tiempo en el entorno short-form.

    Shorts, por tanto, no tiene por qué ser solo un TikTok reciclado. Puede ser la puerta de entrada a un mundo de contenido más duradero: series, explicaciones, backstage, técnica, entrenamiento, historia, reacciones y educación.

    Y una nota más desde la Copa del Mundo

    El Mundial de fútbol sigue demostrando que internet deportivo tiene sus propias reglas. ¿Recuerdan a nuestros héroes de entregas anteriores? Pues el futbolista neozelandés Tim Payne tenía 4.000 seguidores en Instagram antes del torneo y, después de una campaña viral del influencer argentino Valen Scarsini, ya ha llegado a 5,8 millones.

    El portero caboverdiano Vozinha ofrece una historia todavía más llamativa. A mediados de junio, The Guardian describía su crecimiento de unos 20.000 a 7,2 millones de seguidores. En este momento tiene más de 17 millones de seguidores y, en las próximas horas, mientras se escribe este blog el miércoles, se pondrá bajo los palos contra Argentina, liderada por la leyenda Messi. Así que su número de seguidores seguirá creciendo.

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